Wie können Leadership und Übergangsmanagement den Weg zu Netto-Null-Emissionen ebnen?

Am ersten Tag dieses Moduls führten Oliver Akeret und Gudrun Thorsdottir die Teilnehmer durch eine anregende Fallstudie zur Entscheidungsfindung und zum Abwägen von Vor- und Nachteilen, wobei der Schwerpunkt auf Entscheidungen zu CDR-Portfolios lag. Ihr Beitrag und ihre Anleitung waren von unschätzbarem Wert für das Verständnis der Komplexität, mit der Unternehmen Netto-Null Emissionen erreichen können.

Am zweiten Tag fand ein Leadership-Workshop mit James O'Neil statt, bei dem die Teilnehmenden verschiedene Aspekte des Leaderships aus der Perspektive von Interessengruppen, Teams, und Einzelpersonen kennenlernten. Sie erfuhren, wie wichtig die "Change Leadership" ist, wenn es darum geht, Innovationen voranzutreiben und disruptive Veränderungen zu bewältigen. Anschliessend wandten die Teilnehmer diese Konzepte aktiv auf ihre persönlichen Herausforderungen an.

Mit diesem neu erworbenen Wissen sind sie nun besser gerüstet, um den nächsten Schritt zu tun, die Verantwortung zu übernehmen, und den Wandel anzuführen.